湘鋼鋼鐵主業與多元產業雙贏之路解析

2019-10-28

 

近日,湘鋼頻傳捷報,1-8月,湘鋼集團營業收入462.3億元,其中集團產業實現營業收入181.5億元,占湘鋼集團收入的近40%。

近年來,湘鋼“強身有術”,在做好“主業強、產業旺”方面下了狠功夫。他們聚焦鋼鐵主業,加大產品結構調整,充分發揮市場機制作用,創新商業模式,做精做強鋼鐵主業的同時,加強與中冶京誠、華新水泥、瑞泰科技、梅塞爾等戰略投資者的合作,圍繞產業鏈,在鋼材深加工、機電制造、工程機械、物流與貿易、資源開發、循環經濟等領域闖出了一片天,摸索出了一條“以鋼鐵輔業改制改革,促進鋼鐵主業與集團多元產業雙贏”的健康發展之路。

迎難而上:大刀闊斧推改制

追溯湘鋼輔業發展之路,并不是一帆風順的。一開始,就受到了很大的阻力。

本世紀之初,湘鋼時任主要領導提出按照 “先定位、再重組、求發展、后改制”的總體思路,啟動鋼鐵集團的“輔業改制”工作。根據輔業單位業務定位,湘鋼通過向市場引進投資者,對現有資產進行重組。在現在看來無比明智的決定,在當時可謂是“深水炸彈”,在涉及改革的企業職工中炸開了鍋。

“在他們看來,‘輔業改制’會改變他們‘全民職工’的身份性質,且會改變他們吃國企‘大鍋飯’的現狀。”湘鋼企業管理與戰略規劃部副部長李炎是一名“鋼二代”,1985年就進廠工作的他,對職工的心理變化十分了解。他說,很多職工認為闖市場的“小船”經不起風浪,坐國企這條“大船”更為保險。尤其在當時,已經形成完整工業體系的湘潭,在企業組織結構和資本結構上,仍是以國有為主的格局。要想實現“兩個退出”,即企業退出全民所有、職工退出全民身份,難度很大。湘鋼啟動“輔業改制”的頭兩年,經歷了艱難的思想斗爭。

盡管阻力大,市場化改革勢不可擋,這也是推進新型工業化的重要前提和保障。作為我市工業企業的“老大哥”,湘鋼“輔業改制”的成功與否,在一定程度上決定著我市推進新型工業化的步伐。湖南湘鋼洪盛物流有限公司、湖南湘鋼瑞泰科技有限公司成了第一批“吃螃蟹的人”。

于2005年11月在原湘鋼汽車隊的基礎上改制成立的洪盛物流,是經省國資委批準的全省第一家規范性改制的股份制現代企業,當時按照職工控股(55%)、湘鋼參股(45%)的非國有控股形式改制。改制的前五年,他們也是“摸著石頭過河”,伴隨著湘鋼的發展和自身的努力,取得的成績讓人眼前一亮。2009年的年產值達5.13億元,是2005年的7倍多,上繳的各項稅額是2005年的9倍。

湘鋼 “以建立現代企業制度為重點、以實現產權多元化為核心、以推進又好又快發展為目標”的產業發展序幕由此拉開。

順勢而為:邁開步子搶機遇

以洪盛物流為代表的改制企業呈現的良好的發展勢頭,讓企業職工看到了信心,逐漸轉變了觀念,也找準了發展方向。加上2004年開始,湘鋼對產品結構進行重大調整,從線材、棒材領域轉型到板材領域。經過幾年的發展,湘鋼板材銷量進入全國板材市場的前五名。主業發展再上新臺階,讓湘鋼這條“大船”對市場波動的抗風險能力加大,也為依托主業市場的輔業,提供了廣闊的市場支持和機遇。

方向對了,步子也就逐漸邁開了。在接下來的幾年里,湘鋼依托主業,通過大力招商引資支持輔業發展,形成集團具有競爭實力的產業集群雛形。“我們招商引資不單純考慮對方的資金實力,更多的是從產業鏈上下游,選擇戰略發展路徑一致、有技術優勢、有市場影響力的投資者。”李炎說。

湘鋼以推進發展為前提,根據集團產業自身發展的需要,結合集團不同產業的特點,采用多渠道招商引資,選擇在該產業中較為有優勢的戰略合作伙伴,引進中央大型企業、國內行業領先的企業。另外,在招商引資過程中,不斷拓展投融資思路,探索多元化投資新模式。針對不同的產業采取不同的股權結構方式,充分尊重和利用合資伙伴的管理優勢、技術優勢和市場優勢,整合投資雙方的優勢,搶抓市場機遇,追求合資雙方共贏。

曙光初現:產業集群謀發展

雖然初嘗了市場化的甜頭,但輔業對主業的依賴程度仍較高。2012年到2016年,鋼鐵市場供大于求,國家整體經濟形勢下行,依靠湘鋼主業成長起來的產業,不得不從內部市場向外部市場拓展。

湖南湘鋼梅塞爾氣體產品有限公司正是在這段時期內迅速成長起來的。他們持續充分挖掘市場,不僅與三一重工、藍思科技等大型企業建立了良好的合作,同時成為中南地區一大批中小企業信賴的氣體供應商。其2017年的產值首次突破10億元,較2012年增長64%,實現了質的飛躍。當前湘鋼梅塞爾的產品不僅滿足湘鋼1300萬噸年產鋼的用氧需求,而且產品已經占據以湘潭為中心的半徑350公里區域范圍內70%的市場份額,一半以上企業收入來自外部市場,企業發展進入一個良性發展狀態。 

湖南華菱線纜股份有限公司也是如此,曾經有20%左右的產品供給湘鋼市場,到現在97%的產品供應外部市場。

在市場上“摸爬滾打”了一圈的輔業企業,在主業產業鏈上的產值規模有較大提升,在外部市場也站穩了腳跟。目前,湘鋼已基本形成了以鋼鐵主業為支撐的產業集群。截至去年,湘鋼集團產業群企業達53家,2018年實現營業收入221億元,較2017年增長了5.49%;實現利潤14億元,較2017年利潤增長了50%以上。

 

湘鋼集團多元產業的健康可持續發展不僅使得自身得到發展壯大,也有效促進了鋼鐵主業產業鏈的整體競爭優勢的發揮,較好地實現了湘鋼經營管理“一盤棋”和鋼鐵主業、多元產業“雙輪驅動”戰略思路的有效落地。預計,今年湘鋼集團產業可實現收入340億元,利潤有望達16億元。